1月29日上午，公司召開2022年度工作總結(jié)暨2023年工作部署會(huì)議。會(huì)議回顧和總結(jié)了2022年公司取得的成績(jī)和存在的不足，表彰在工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)部門和優(yōu)秀員工，并對(duì)2023年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署。會(huì)議號(hào)召全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，解放思想，更新觀念，增強(qiáng)信心，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，確保2023年各項(xiàng)指標(biāo)管理任務(wù)順利完成，推動(dòng)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。總經(jīng)理周志彥主持會(huì)議并做工作報(bào)告，公司董事長(zhǎng)徐竹青以及副董事長(zhǎng)王正宏出席會(huì)議并講話，公司全體員工參加會(huì)議。

總經(jīng)理周志彥在工作報(bào)告中全面回顧了2022年公司的運(yùn)營(yíng)情況。鴻基公司始終堅(jiān)持“做強(qiáng)巖土、拓展水利、科技興企”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)層在公司黨支部、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及股東單位的指導(dǎo)支持下，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞“抗疫復(fù)工，穩(wěn)健管理，狠抓重點(diǎn)，確保效益”的工作思路，負(fù)重前行，穩(wěn)中求進(jìn)，保證了公司各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。2022年全面完成產(chǎn)值、利潤(rùn)、工程款到賬率等既定指標(biāo)；優(yōu)化完善了法人治理結(jié)構(gòu)及薪酬體系，完成了經(jīng)理層任期制契約化改革工作，進(jìn)一步明確健全了工作流程和崗位職責(zé)；獲得水利部信用AA級(jí)、安徽省水利廳信用A級(jí)、保持揚(yáng)州市信用A級(jí)，參建的睢寧二站工程獲得大禹水利科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，“流態(tài)疏浚泥資源化處理成套技術(shù)與應(yīng)用”榮獲福建省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，“基于廢棄泥資源化利用的高性能固化土關(guān)鍵技術(shù)”榮獲中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，獲得9項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)，獲批江蘇省研究生工作站，先后招聘、引進(jìn)多名研究生、本科生、一級(jí)建造師，較好地體現(xiàn)了“創(chuàng)新為特色，應(yīng)用為目的”科技型企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；全年未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，工程項(xiàng)目保持較好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

公司副董事長(zhǎng)王正宏從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、人才培養(yǎng)等三個(gè)方面提出了工作思路和努力方向。他指出，思路決定出路，心態(tài)決定狀態(tài)，全體員工要統(tǒng)一思想，改變工作作風(fēng)，杜絕“等、要、靠”思想；做強(qiáng)防滲處理、地基加固等特色專業(yè)，做大水利工程領(lǐng)域施工項(xiàng)目，做新泥水分離技術(shù)，加強(qiáng)外部合作；優(yōu)化內(nèi)部管理程序，理順決策程序，提高工作效率，做到職責(zé)分明、違責(zé)可究，分層領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理；通過(guò)建立或完善預(yù)算、工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰、成本節(jié)約分成、工程款到帳考核等一系列制度，強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本管理；建立同崗?fù)?、按勞分配、按效益分配的薪酬體系；創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，以最短時(shí)間、最少成本培養(yǎng)施工管理骨干團(tuán)隊(duì)。

公司董事長(zhǎng)徐竹青發(fā)表了重要講話。2023年的整體工作要從以下幾個(gè)方面入手：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，擴(kuò)延格局，樹立國(guó)企意識(shí)；黨建引領(lǐng)，完善制度，規(guī)范運(yùn)作行為；優(yōu)化內(nèi)部體系，提高工作效率；強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提升經(jīng)營(yíng)效益；培育企業(yè)文化，增進(jìn)向心效應(yīng)；增進(jìn)人文關(guān)懷，提高員工福祉；持續(xù)科技創(chuàng)新，積蓄發(fā)展后勁。重點(diǎn)抓好6項(xiàng)工作，一是黨建引領(lǐng)，各方聯(lián)動(dòng)，融合發(fā)展。保持黨建工作方向與國(guó)企改革目標(biāo)任務(wù)的一致性，保持黨建工作的內(nèi)容方法與現(xiàn)代企業(yè)制度的適應(yīng)性，保持黨管干部與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的不可分離性，建立“黨群工作一體化”機(jī)制，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制。二是以人為本，關(guān)愛員工，激發(fā)高昂的干事創(chuàng)業(yè)活力。用共同的道德標(biāo)準(zhǔn)約束員工行為，用共同的事業(yè)目標(biāo)激勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng)，公平、公正地對(duì)待每一個(gè)員工，給予員工充分的信任和尊重，從而為事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的員工技能培訓(xùn)，全面提高員工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化員工追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促使員工更高的自我實(shí)現(xiàn)。切實(shí)改善員工的工作條件、生活條件和福利待遇，執(zhí)行公平合理有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，引導(dǎo)全體員工養(yǎng)成愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。三是強(qiáng)化管理和服務(wù)職能，建立科學(xué)合理的組織構(gòu)架。從發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源建設(shè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、投資控制等方面對(duì)各個(gè)部門實(shí)現(xiàn)宏觀管理，主要通過(guò)制訂政策、審批計(jì)劃、預(yù)決算控制、重大事項(xiàng)報(bào)告日常監(jiān)督稽核等手段履行管理職能，同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和履行服務(wù)職能，確保及時(shí)、保質(zhì)完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。引入精細(xì)化管理，開展節(jié)約增效活動(dòng)。建立健全管理制度，尤其是科學(xué)合理的用人制度和激勵(lì)約束制度，以確保不同思想觀念、不同價(jià)值觀念、不同行為習(xí)慣的新老員工迅速融入組織。堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、按勞分配，通過(guò)層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，以及績(jī)效考核機(jī)制，使每個(gè)員工的切身經(jīng)濟(jì)利益和其本人的績(jī)效考核相結(jié)合。四是鞏固南水北調(diào)市場(chǎng)，積極開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。以正確的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、高效的工作來(lái)做好每一個(gè)委托項(xiàng)目，務(wù)必守好南水北調(diào)這個(gè)我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)基地和大后方，同時(shí)要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)提升本省市場(chǎng)占有率，讓鴻基水源科技的品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。五是重視科技創(chuàng)新，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。多年來(lái)，鴻基公司致力于巖土及水利工程關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，與科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，系統(tǒng)開展特殊地基處理、淤泥等固體廢棄物綜合處置、垂直防滲帷幕及深厚土快速固結(jié)等技術(shù)研究，形成了系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。面對(duì)工程技術(shù)需求的多樣化、高端化，要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，保證人才進(jìn)得來(lái)、留得住，公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。六是切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。尊重生命，把員工的人身安全放在首位，做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)定期安全檢查工作，建立項(xiàng)目巡查督查制度，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)做好每一項(xiàng)工程。

     董事長(zhǎng)徐竹青最后強(qiáng)調(diào)，追夢(mèng)沒有捷徑，持續(xù)奮進(jìn)才是正道；激情奔跑助致遠(yuǎn)，持續(xù)奔跑能致遠(yuǎn)。最后以熱播電視劇《縣委大院》所提倡的“腳下多沾泥土，心中沉淀真情，肩頭扛起責(zé)任“與大家共勉，希望大家一路同行，一路真情，一生奮斗，一生幸福。