2023年10月26日，南水北調(diào)東線江蘇水源有限責(zé)任公司舉辦了《審計(jì)視角下的企業(yè)合規(guī)管理》大講堂，會(huì)后當(dāng)日江蘇鴻基水源科技公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)宣貫講座內(nèi)容，并就進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理工作提出具體要求與作出詳細(xì)部署，公司綜合發(fā)展部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的主要人員參會(huì)。

公司董事長、黨支部書記徐竹青從企業(yè)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的合規(guī)管理典型問題案例、江蘇南水北調(diào)各企業(yè)合規(guī)管理的成功做法及存在的不足以及需要注意的事項(xiàng)等幾個(gè)方面對(duì)講座內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并與參會(huì)人員共同探討了有關(guān)問題。

徐竹青指出，合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)管理中扮演著十分重要的角色，是保障公司健康發(fā)展的有力措施，是規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。鴻基水源科技公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中堅(jiān)持以人為本、誠信合規(guī)、和諧共贏，堅(jiān)持以遵循最高的倫理和道德標(biāo)準(zhǔn)贏得所有利益相關(guān)方的尊重，持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)，制定、發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、合同管理辦法、采購管理辦法等合規(guī)管理政策文件，為公司經(jīng)營提供了指導(dǎo)，是公司每位員工都需要遵守并具約束力的行為準(zhǔn)則。在公司長期的發(fā)展歷程中，必須始終堅(jiān)持以合規(guī)之舉為穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航，堅(jiān)持以合規(guī)理念與行為筑牢生存發(fā)展根基，著眼打造更具內(nèi)涵、更高水平依法合規(guī)的企業(yè)典范。

徐竹青對(duì)今后的合規(guī)管理作出詳細(xì)部署。在前期逐步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，還要更快、更好地推動(dòng)合規(guī)管理向縱深發(fā)展，遵循堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持全面覆蓋、堅(jiān)持權(quán)責(zé)清晰、堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效的原則，仔細(xì)檢查合同簽約管理是否規(guī)范、經(jīng)營收入確認(rèn)是否及時(shí)與準(zhǔn)確、應(yīng)收款項(xiàng)管控是否到位、會(huì)計(jì)核算和采購管理是否規(guī)范等。嚴(yán)格區(qū)分公務(wù)接待與業(yè)務(wù)接待，并按照規(guī)定的審批流程、標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、報(bào)銷等要求從嚴(yán)執(zhí)行。加強(qiáng)資質(zhì)管理，禁止出租、出借資質(zhì)，杜絕項(xiàng)目源頭風(fēng)險(xiǎn)。合同簽訂過程中要注意合同條款的全面性、嚴(yán)謹(jǐn)性、邏輯性，以及合同會(huì)簽的時(shí)序性，合同臺(tái)賬信息登記要及時(shí)、準(zhǔn)確與一致。規(guī)范勞務(wù)用工，防范勞務(wù)糾紛。招投標(biāo)、資產(chǎn)管理、黨費(fèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)及安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提與使用、加班費(fèi)、通訊補(bǔ)貼、制度廢改立等方面按制度辦法嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕隨意性，不搞變通，不搞簡化。