4月3日,公司董事長徐竹青帶領(lǐng)工程管理部、安全技術(shù)部相關(guān)人員在公司承建的古運(yùn)河城區(qū)段綜合整治示范段(揚(yáng)州閘-解放橋)整治工程項目召開安全警示教育會。
會議聽取了項目部安全管理人員對施工現(xiàn)場圍擋、臨時用電、臨邊臨水作業(yè)、水上鋼板樁施工作業(yè)、特種作業(yè)以及人員個體防護(hù)情況以及上次公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況的匯報。
公司董事長提出了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體要求,一是項目部必須行文落實項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、施工班組安全管理人員,要求上述人員簽字確認(rèn)并做到切實履行安全生產(chǎn)管理職責(zé);二是開展全員安全教育培訓(xùn)及規(guī)范安全行為,每個施工班組應(yīng)根據(jù)自身工作點組織開展安全教育培訓(xùn)工作,告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,杜絕“三違”,遵章守紀(jì),時時刻刻規(guī)范自己的行為,確保“四不傷害”;三是足額合格配備施工人員防護(hù)用品,項目部管理人員應(yīng)指導(dǎo)并監(jiān)督相關(guān)人員正確使用勞動防護(hù)用品;四是加強(qiáng)安全巡查,對施工圍擋、進(jìn)出道路、安全標(biāo)志、宣傳標(biāo)語、用電設(shè)備、腳手架、施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)施設(shè)備、夜間照明、應(yīng)急救援器具等進(jìn)行每日巡查,及時添置、更換或維護(hù)維修,做好安全日志記錄;五是為從業(yè)人員購買工傷保險,確保保險覆蓋到每個人;六是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度,對施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行處罰,提高安全意識;七是項目部各施工班組將會議精神傳達(dá)至每個工人,加強(qiáng)施工過程安全管理。
安全無小事,項目部應(yīng)按照相關(guān)要求不斷完善安全管理,堅決消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利影響以及管理的缺陷,強(qiáng)化項目經(jīng)理及專職安全員的履職監(jiān)督,確保工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高 效率推進(jìn)。